店長のブログ :
後継者選びのポイント2022-04-23 by 松岡
リーダーに求められる力とは？
運気を引き寄せる力
ピンチをチャンスにする力
経営者のミッションとは？
権力だと思うと間違える。
チームでやる以上、全体を見渡しながら打つべき手を実行することが大切。そうじゃなくて、「いいからやれ！」ってやると、大体失敗する。
時代がどんどん変わって行く。それに合わせた経営ができるかどうか。適切な判断と決断で即実行する。
抜擢人事に大切なポイントは？
人間に興味を持っていること。
すごく頭が良く、能力もある。でも、人には興味がないという人は経営者になってはいけない。自分が不幸に成るだけではなく、他人に不幸をばらまくから。まず第一に人を愛して、人に興味があって、コミュニケーションが大好きで、それが一番の出発点。そういうことをやってると、他人の言ってることの本質を考えるようになる。他人を愛して、他人とのコミュニケーションができれば、チームのパワーアップができる。自分がこういう事をしたいから、こういうチームにしたいよな、とチームをオーガナイズ（organize組織する）できる。
意欲があって、他人と話をするのが好きな人を選ぶ。
こういう能力がある人は活躍の場が広くなるので、段々段々能力がアップする。
自己評価が一番厳しいのが人間。
まずは自分を愛すること。両手で自分を抱きしめて、自分の身体の暖かさを実感してみては？
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